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Pour tenter de répondre au mieux à la question cruciale qui lui est posée, Dominique Desjeux évoque d’abord deux règles chinoises.
La première, c’est que c’est en avançant vers la montagne que l’on va trouver le chemin.
La seconde, reprise par les Horaces et les Curiaces, c’est qu’il faut séparer les problèmes. Surtout, ne pas essayer d’avoir une approche globale et cohérente. Avancer et séparer les problèmes, là où j’ai des marges de manœuvre.

Ceci étant dit, par quel bout prendre la question dans une organisation donnée ? Dominique Desjeux répond que sa vraie force d’anthropologue et de sociologue, c’est sa méthode : l’enquête. Qu’il pratique depuis plus de 40 ans sur quatre continents : l’Europe, l’Amérique du Nord, l’Afrique et l’Asie. Avec le regard inlassablement curieux de l’homme qui n’a jamais cessé de travailler dans d’innombrables sociétés : rurales, urbaines et d’entreprise.

Concrètement, Dominique Desjeux va commencer en nous partageant deux exemples. Le premier est la mise à jour d’une box dans une entreprise de Telecom, le second observe comment le même cas de traitement et d’échange d’information peut être abordé aux USA et en Chine.

Pour répondre à la question il se demande ce qui organise, conditionne, favorise la coopération dans le travail.
Il le fait en partant des forces qui déclenchent du changement - dont le dérèglement climatique - et les contraintes matérielles, sociales et symboliques qui structurent les pratiques des acteurs dans une organisation ou un système d’action.

Il cherche donc à enquêter sur les ressorts volontaires et involontaires des comportements humains qui varient en fonction de la position de chacun dans le jeu social. Et cela ?
Sans préjuger d’une bonne solution à priori…

Cette soirée de l’UODC fut assez hors normes, à la hauteur de la personnalité et du parcours fascinant de notre intervenant. Qui est tout autant capable de nous faire comprendre la réussite de la start-up chrétienne aux premiers siècles de notre ère que d’apporter un éclairage précieux sur ce qui est notre sujet à tous : comment coopérer au mieux dans le travail ?

Dominique Desjeux est un anthropologue fascinant, un immense conteur, un homme à l’humour aussi vif que bienveillant, un grand auteur décapant, aussi.
Il est un penseur et un praticien d’une anthropologie stratégique. Celle qui cherche à comprendre les comportements humains plus largement que la seule compréhension du comportement du citoyen, du consommateur, de l’entrepreneur ou du salarié.

Aujourd’hui Professeur émérite à l'Université de Paris, Sorbonne sciences humaines et sociales, il a travaillé avec Michel Crozier en sociologie des organisations (1969-1971), puis enseigné et mené pendant 8 ans des recherches sur les innovations agricoles à Madagascar (1972-1975, thèse de 3ème cycle avec Alain Touraine) et en Afrique (1976-1986, thèse d’État, ès lettres et sciences humaines avec Georges Balandier). Souvent en mission, il enseigne ensuite durant 7 ans à l’École Supérieure d'Agriculture (ESA) d'Angers.

Entre 1988 et 2014, il enseigne à la Sorbonne et dirige le Magistère de Sciences Sociales appliquées aux relations interculturelles. Il fonde le premier doctorat professionnel en Sciences Humaines et Sociales, en 2007.
Il a aussi été éditeur de sciences humaines pendant 20 ans à l’Harmattan puis 10 ans aux PUF. Il est président du conseil scientifique du GIS jeu et société (depuis 2002) et il copréside le Cercle de l’ObSoCo.

Dominique Desjeux est également consultant international et anime le réseau des socio-anthropologues professionnels « Anthropik ». Son site www.argonautes.fr permet de retrouver une grande partie de ses enquêtes de terrain. Il mène des recherches et des études internationales, sous contrat, en Chine, aux USA, au Brésil, en Europe et en Afrique pour de nombreuses entreprises privées, des ministères et des ONG. En 2018, il mène une enquête internationale en France, aux États-Unis et en Chine sur l'introduction d'une innovation dans une grande entreprise. En 2020, il enquête sur les effets du confinement dans 13 foyers.

Il est l’auteur d'une vingtaine d'ouvrages sur la consommation, la mobilité, les innovations et les décisions dans les organisations et les transformations de l’espace domestique familial parmi lesquels :

- « Le marché des dieux. Comment naissent les innovations religieuses. Du judaïsme au christianisme » (éditions Puf, 2022)
- « La consommation sous contrainte : les leçons de la crise Covid-19 », avec Philippe Moati (Éditions EMS, 2022)
- « Les méthodes qualitatives », avec Sophie Alami et Isabelle Garabuau-Moussaoui (éditions Puf, 2019)
- « L’empreinte anthropologique du monde. Méthode inductive illustrée » (éditions Peter Lang, 2018)

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Crédits

Vidéo complète n°309
Amphi débat du 18/03/2024
Date d'édition : 16/06/2024
Durée : 1:24:59

Programmation et animation : Jean Besançon, directeur de l'Uodc
Réalisation et édition : Pierre Cécile
© Pratiques & Stratégies - juin 2024 - reproduction interdite