Hubert Landier (à droite sur notre photo), spécialiste de l’analyse du climat social, des stratégies syndicales et des risques sociaux liés au management du changement. Directeur du Groupe management social et de la Lettre Management social et auteur d’une douzaine d’ouvrages, il est vice-président de l’Institut international de l’audit social.

Christian Goux (à gauche), spécialiste du management des réorganisations, des politiques de rémunération, de la gestion des fonctions et des compétences. Conseil juridique en droit social puis DRH dans la métallurgie. Directeur associé de CC&T France, il accompagne les entreprises de tous secteurs d’activité dans la gestion du changement, la gestion de l’emploi, des fonctions et des compétences et la mise en place des politiques et des systèmes de rémunération.

Depuis les années 1970, le chômage n’en fini pas de croître, les politiques et mesures pour l’emploi s’avérant globalement inopérantes et n’étant que le signal de dysfonctionnements et de faiblesses plus profonds qui sont ici analysés en ouverture par Hubert Landier.

L’objectif de cette vidéo, comme son titre l’indique : fournir non pas une analyse exhaustive de la situation, mais plus modestement quelques clefs de lectures et repères chronologiques pour appréhender et se repérer dans ce vaste dédale des politiques, mesures ou énièmes « mesurettes » pour l’emploi.

Le constat est certes sévère ; il s’ouvre ici cependant sur les quelques lueurs que nos deux experts décèlent dans la mise en application du volet emploi et de quelques dispositions fortes de la Loi de cohésion sociale.

Texte : Pierre Cécile

Spécialiste de l’analyse du climat social, des stratégies syndicales et des risques sociaux liés au management du changement. Directeur du Groupe management social et de la Lettre Management social et auteur d’une douzaine d’ouvrages, il est vice-président de l’Institut international de l’audit social.

Spécialiste du management des réorganisations, des politiques de rémunération, de la gestion des fonctions et des compétences. Conseil juridique en droit social puis DRH dans la métallurgie. Directeur associé de CC&T France, il accompagne les entreprises de tous secteurs d’activité dans la gestion du changement, la gestion de l’emploi, des fonctions et des compétences et la mise en place des politiques et des systèmes de rémunération.