Bienvenue
à l'UODC

Pour accéder à ce contenu, merci de vous identifier :

+ de 400 nouvelles vidéos par an

Trouvez au moins
5 réponses
à vos questions de travail

Un minimum de 2 caractères est nécessaire.
Dans le domaine : Management
Mardi 04 novembre 2014 - 18h00 Confiance, partage du pouvoir, performance Diriger autrement l'entreprise Alexandre Gérard Président du groupe Inov-On Diriger complètement autrement et être… autrement plus performant. En prenant à rebours ce qui se pratique partout (privé et public) ? En pulvérisant les préceptes des manuels de management en vogue ? En ayant des résultats chiffrés en terme de performance, de qualité du travail, de bien-être au travail ?

Alexandre Gérard dirige le groupe Inov-On * depuis 1995. Le groupe connaît croissance et développement jusqu'en 2007. Arrive la crise : elle effondre son marché de service de maintenance pointu. La viabilité de l'entreprise est au bord du gouffre, une histoire française.

 

Cet homme-là rencontre alors Jean-François Zobrist dirigeant de Favi (équipementier automobile). Celui-ci parle d'amour, de confiance, de suppression des contrôles, d'entreprise co-construite.

Il est fou ?

 

Alexandre Gérard décide alors de tout changer dans son entreprise. D’arrêter d’édicter des règles pour « sur-contrôler 3% des salariés » et bloquer le pouvoir d’agir des 97% restants. De renoncer à tous les hochets du pouvoir du chef d’entreprise (même la place de parking ?). De partager l’information (même le plus secret, les marges commerciales ?), de donner le pouvoir de prendre les décisions.

Oui.

 

Mais alors, que devient le travail du dirigeant ? Rappeler la vision (40 fois par jour environ), rendre l’environnement nourricier, préserver les espaces de liberté des salariés.

Mais alors, que devient l’organisation ? Trois niveaux hiérarchiques : les opérateurs de terrain, les capitaines, le DG. Beaucoup en parlent, mais le faire…

 

Alexandre Gérard n’est pas tout seul. Il est membre du mouvement MOM 21 - Mouvement pour l’organisation et le management du 21ème siècle - pour que compétitivité rime avec bien-être au travail.

 

Pour le dire sobrement, nous croyons qu’il est plus qu’urgent que dans ce pays on puisse vraiment écouter d’abord - et débattre sur le fond - avec un chef d’entreprise comme Alexandre Gérard.

 

Jean Besançon, Directeur de l’UODC


* Inov-on, situé à Saint-Herblain (44) est un groupe de huit entreprises spécialisées dans le service. 
Parmi ces entreprises : Chrono Flex (dépannage sur site de flexibles hydrauliques) qui a commencé avec un seul salarié en 1995, Chrono Link (outil informatique de géolocalisation des flottes itinérantes et d'optimisation des plannings), Chrono Watt (dépannage sur site dans le domaine électrique pour les flottes de sociétés et les syndics d'immeuble)...