Comment expliquer à un directeur financier texan qu’avoir des relations sociales constructives en France peut être générateur de valeur ?
C’est la question un peu provocante que pose Hubert Landier dans cette séquence de son intervention à l’UOC le 30 septembre 2008.
Question qu’il introduit en commentant un fait : pour la première fois dans l’histoire, le nouveau DRH de Renault ne siège plus au comité exécutif de l’entreprise.
La fonction humaine et sociale serait réduite à ce que les anglo-saxons appellent une fonction support ? Les relations sociales à la françaises sont-elles devenues anecdotiques du point de vue d’une entreprise mondialisée ?
Point de vue décapant, à confronter avec l’intervention très attendue de Philippe d’Iribarne à l’Université ouverte des compétences, le 15 juin 2010.
Sur un sujet plus qu’actuel :
Entreprise mondiales, cultures locales : quel management ?
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