Vient de paraître "Management et leadership" le dernier livre de Cécile Dejoux, Maître de conférences en sciences de gestion au Cnam-LIRSA (Editions Dunod, septembre 2014).
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une petite ou grande équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0.
Voir le sommaire et lire un extrait
Maître de conférences au Cnam-LIRSA, HDR, Cécile Dejoux enseigne la GRH et le management à l’international. Spécialiste de gestion des compétences et des talents, elle a publié en 2013 Gestion des compétences et GPEC, topo, Dunod, 2ème éd., en 2012 Talent Management, chez Dunod (avec Maurice Thévenet) et Fonctions RH, 3eme éd., Pearson (en collectif), en 2010 Gestion des talents : la GRH d'après crise, chez Dunod (avec M. Thévenet).
Vidéo issue de son intervention à l'Uodc : Ce que les Moocs vont transformer dans l'éducation et la formation (Cécile Dejoux, Vidéo séquencée n°166, juillet 2014)
