Vient de paraître le Journal n°110 de l'Ecole de Paris du management (novembre/décembre 2014). Il plaide pour l’importance d’intégrer, dans tous les secteurs, la question du partage‚ de la transmission et du développement des connaissances dans leur pratique quotidienne.
L’entreprise moderne s’est construite autour de la division du travail‚ dont‚ d’Adam Smith à Frederick Taylor‚ on a longtemps souligné les vertus.
Que les entreprises d’aujourd’hui cherchent à promouvoir ou maîtriser plusieurs phénomènes - innovation ouverte‚ crowdsourcing‚ communautés de pratiques... - qui poussent au décloisonnement et à la transversalité‚ traduit l’importance nouvelle accordée à la connaissance. Celle-ci n’est plus l’apanage d’une fonction particulière de l’entreprise‚ et il y a au contraire un enjeu à la partager et à la développer.-
Vus sous cet angle‚ les réseaux sociaux d’entreprise ne peuvent être considérés comme des gadgets‚ mais comme une tentative de réponse à ces enjeux. C’est le credo qu’exprime Denis Monneuse‚ auquel font écho‚ en ouverture du présent numéro‚ trois cas de mise en œuvre de réseaux sociaux d’entreprise dans les contextes très différents de Lafarge‚ JCDecaux et Sodexo...
L'École de Paris du management, créée en 1993, organise des dialogues entre chercheurs, enseignants et praticiens de toutes organisations et de tous niveaux pour éclairer une énigme : qu'est-ce donc que la gestion d'une entreprise, d'une association, d'une administration ?
