La question posée par Bruno Latour dans sa récente contribution apparaît comme indispensable : faudra-t-il reprendre le plus rapidement possible toute production à l’identique ? « Surtout pas » suggère-t-il tel un cri citoyen qui semble la base d’une réflexion essentielle qu’il faudrait mener collectivement pour que la reprise économique, une fois la crise mondiale passée, ne ramène pas le même ancien régime de production, de management, du travail pour lequel tout un chacun essaie vainement de comprendre, ou de lutter contre.
Depuis le début du confinement beaucoup de salariés ont découvert le télétravail. Ce mode de travail est en débat depuis de nombreuses années et pose les questions de l’efficacité, de la valeur produite, de la qualité du travail, de l’autonomie, de la partition entre vie professionnelle et vie personnelle. Le confinement accentue encore ce qui en fait est un travail à domicile. En effet, il se passe en famille où il faut à la fois assurer son quotidien professionnel mais aussi son quotidien personnel et familial. Il faut répondre aux exigences de son activité mais aussi aux exigences de la proximité familiale sans interruption et si l’espace ne le permet pas… On imagine les tensions que la proximité imposée génère chez les grands comme chez les petits. Les facteurs d’expositions aux risques de RPS s’en trouvent multipliés et les pistes de prévention et de solutions bien maigres.
Mais le confinement est aussi une expérimentation en vraie grandeur et en grand nombre d’expériences professionnelles qui existent déjà et une occasion de réfléchir au travail humain, ses objets, ses conditions d’exercice, la reconnaissance des valeurs qui sont produites…
Aussi, l’ITMD dans le respect de ses principes de controverse sur le travail suggère d’engager une double réflexion collective autour du télétravail de maintenant et plus largement du travail du jour d’après. Le Président de la République nous dit que rien ne sera plus comme avant...
Appel à contribution de l'ITMD
L’Institut du Travail et du Management Durable (ITMD®) rassemble des personnes des institutions portant ensemble la conviction qu’il reste beaucoup à comprendre, à inventer et à agir concrètement pour améliorer la qualité du travail des salariés et des travailleurs indépendants.
Ces personnes et institutions se retrouvent au sein de 5 collèges (Dirigeants, Syndicalistes, Chercheurs, Consultants, Partenaires), ce qui donne aux travaux de l’ITMD une singularité et une richesse liées aux échanges et confrontations entre ces acteurs aux statuts très différents.
