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L'Allemagne : un modèle de relations professionnelles vraiment coopératif ?
Dans le domaine : Travail
Jeudi 07 mai 2020 L'Allemagne : un modèle de relations professionnelles vraiment coopératif ? Connaissance de l’emploi n° 158 Les représentants du personnel (RP) au sein des entreprises ne sont pas des représentants des salariés comme les autres. Ils négocient directement avec leur propre employeur, contrairement aux RP de branche ou au niveau interprofessionnel. Cette relation de subordination est susceptible de rendre leur trajectoire salariale dépendante de l’appréciation, par l’employeur, du bénéfice que les négociations peuvent apporter à l’entreprise. Ce numéro de Connaissance de l’emploi repose sur un travail de recherche qui estime, au moyen de régressions statistiques, l’impact du mandat de RP d’entreprise sur les trajectoires salariales en Allemagne. Le pays est généralement décrit comme l’un des plus coopératifs d’Europe en termes de relations professionnelles. À l’encontre de cette représentation, notre recherche révèle l’existence de stratégies d’entreprises discriminant les RP en fonction de leurs revendications et de leur adhésion supposée aux intérêts de l’entreprise.

En Allemagne, comme en France et dans la plupart des pays européens, les négociations collectives fonctionnent à trois niveaux : le niveau national interprofessionnel, la branche et l’entreprise. Traditionnellement, l’un des deux premiers prévaut et les accords de rang inférieur ne peuvent désavantager les salariés par rapport aux accords de niveau supérieur. Des travaux de recherche ont cependant montré que, depuis les années 1980, les négociations d’entreprises prennent graduellement le pas sur les négociations de niveau plus élevé, et ce du fait de réformes du droit de la négociation collective, mais également des pratiques des acteurs. Résultat de cette tendance, dans les entreprises, les représentants du personnel (RP), membres du conseil d’entreprise (CE), voient leur pouvoir se renforcer.

Dans ce contexte, on peut s’attendre à ce que les employeurs accordent une attention croissante à la mise en place et à la composition des CE. En particulier, un employeur réticent à partager son pouvoir décisionnel pourrait être tenté de contrôler les RP, tandis qu’un autre, valorisant les négociations collectives, pourrait au contraire les gratifier. Plus généralement, les RP les plus coopératifs pourraient être favorisés par rapport aux représentants les plus véhéments. Afin de mesurer ces effets, nous proposons une estimation de l’impact des mandats de RP d’entreprise sur les trajectoires salariales en Allemagne.

Cette recherche, publiée dans un document de travail (Brébion, 2020), apporte un nouvel éclairage sur la qualité de la coopération entre employeurs et travailleurs au sein... 

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Le Centre d'Etudes de l'Emploi et du Travail (CEET) est un programme transversal du Cnam visant à développer la recherche pluridisciplinaire sur le travail et l’emploi, dans une perspective académique et de réponse à la demande sociale...