Xavier Baron Professeur associé à l'UVSQ et chercheur intervenant ATEMIS Si toutes les organisations productives, publiques et privées, connaissent les mêmes problèmes, recruter, former, promouvoir..., il y a toujours plusieurs manières de les résoudre. Les techniques gestionnaires (les référentiels, les segmentations, les métriques) sont utiles.
Elles ne résument cependant pas le champ de la gestion (ou du management). L'ambition gestionnaire ouvre au contraire un espace proprement politique. C'est celui d'une institution par la gestion, des pratiques sociales du et de travail, y compris celui de sa régulation par les conventions et les processus.
La fonction RH existe comme telle, sous la forme et avec l'ambition que nous lui connaissons depuis les années 80, justement depuis la montée en puissance de cette pensée à vocation opératoire qu'est la gestion. Cette pensée a trouvé un contexte de développement favorable dans un système de production constitué d'entreprises communautaires (héritées du modèle industriel et fordiste), au moins pour celles qui faisaient référence. Ce contexte est aujourd'hui dépassé par le développement d'une économie post industrielle à dominante servicielle...
Metis, correspondances européenne du travail est un journal en ligne, engagé et indépendant. Il a pour projet de contribuer au débat nécessaire que suscitent les mutations qui affectent le monde du travail en Europe. Parce que les questions du travail sont au cœur de la vie démocratique, Metis pense qu'elles conditionnent la « reprise » du projet européen et la constitution d'une Europe sociale.
Xavier Baron est intervenu en 2012 à l'Université ouverte des compétences : "La performance collective. Repenser l’organisation des travailleurs du savoir", vidéo séquencée n°163, mars 2014
