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Dans le domaine : Travail
Vendredi 09 septembre 2016 Formation en situation de travail Une réflexion de l'Institut du travail et management durable L’Itmd réunit une pluralité de professionnels (dirigeants d’entreprise, consultants, intervenants, syndicalistes et chercheurs) pour promouvoir une nouvelle approche de la performance économique des entreprises fondée sur le développement des métiers et des personnes.

Ces professionnels se réunissent régulièrement pour réaliser ce projet. Depuis janvier 2016, un groupe de consultants et d’intervenants s’est mobilisé pour accompagner les projets Formations en situation de travail.

L’Itmd a accueilli la réforme de la formation professionnelle comme une opportunité d’ancrer la formation dans la pratique concrète du travail réel. Plutôt que de « quitter l’entreprise pour partir en formation », il s’agit d’envisager la formation à partir de ce qui peut s’apprendre au travail. La formation peut alors plus directement contribuer à la qualité du travail et de ce qu’il produit, et le travail développer les compétences des professionnels. Cette qualité du travail trouve sa traduction tant du côté des pratiques professionnelles, qu’en terme d’organisation des activités de production. Pour les collaborateurs comme pour les dirigeants, il y a la profonde satisfaction issue de la reconnaissance du travail bien fait et de l’engagement commun dans le projet collectif que constitue l’entreprise.

Le dirigeant de Tpe/Pme ne trouve pas toujours son compte quand ses collaborateurs partent en formation : quand il y a peu de personnel, il est difficile de s’en priver ; et les retours sur investissements ne sont pas toujours perceptibles. Avec les Formations en situation de travail telles que les conçoit l’Itmd, il trouve, in situ, une opportunité de développer les métiers des salariés, de construire une culture de collectif de travail et d’installer durablement la relation entre qualité du travail et performance de l’entreprise...

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Site de L’Itmd (Institut du travail et management durable)