Vient de paraître "Du management au leadership agile" aux éditions Dunod (2ème édition) de Cécile Dejoux, conceptrice du MOOC "Du manager au leader 2.0" diffusé annuellement avec plus de 80 000 inscrits.
Toutes les questions liées au leadership sont traitées à partir d’un rappel des principales théories. Un détour par les pratiques est proposé et enrichi de témoignages de DRH. Enfin, les principaux outils d’accompagnement et de développement du leader et de son équipe sont explicités et mis en perspective avec les objectifs des politiques de ressources humaines.
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire »...
Cécile Dejoux est professeur des universités au Cnam, responsable opérationnel du Master RH et professeur affilié à l’ESCP Europe. Elle est intervenue à l'Uodc en 2014 : Ce que les Moocs vont transformer dans l'éducation et la formation (vidéo séquencée n°166, juillet 2014).
